Marcel Altherr ist Experte für Change Management Projekte in der IT, für digitale Strategien, für komplexe und innovative Software Projekte und für das Management grosser IT Projekt Portfolios. Seine Arbeit ist geprägt vom Bild des Brückenbauers zwischen Technologie und Management dessen Arbeit die strategischen Unternehmensziele direkt und nachhaltig zu erreichen hilft. Marcel Altherr unterstützt Unternehmen von der Entwicklung innovativer Ideen bis zu deren Umsetzung, er übernimmt die Führung von Turnarounds von IT Projekten und begleitet Unternehmen bei der Einführung von agilen Methoden und Strukturen und modernen Innovationsprozessen. Er unterstützt Unternehmen als Leiter von strategischen IT-Projekten, als Interims-Manager von IT-Organisationen oder als Coach und Leiter von Workshops. Er spricht Deutsch und Englisch.

Paul Bannister ist Experte für Strategie, Wachstum und Transformation. Von der Konzeption bis hin zur erfolgreichen Umsetzung begleitet er Klienten bei der Durchführung komplexer Projekte. Er verfügt über fundierte Erfahrungen in Strategie, innovativer Geschäftsmodelle, Vertriebsthemen, Digitalisierung und Kooperationen. Dabei vermittelt er oftmals auch als Brückenbauer zwischen verschiedenen Einheiten. Er spricht Deutsch und Englisch.

Christoph Biedermann ist spezialisiert auf nachhaltige Wertsteigerungsprojekte für KMU und Konzerne, für die er innovative Strategien und pragmatische Lösungsansätze als Basis für operationelle Exzellenz entwickelt. Dabei fokussiert er auf die ganze Wertschöpfungskette. Umsetzung und Resultate sind ihm wichtig. Er ist Experte für Veränderungsmanagement und Internationalisierung sowie Spezialist für Nachfolgeregelungen. Ausserdem ist er bereit, die Ärmel hochzukrempeln und seine langjährige Industrie- und Führungserfahrung im Rahmen eines Interimsengagements einzusetzen. Er spricht Deutsch und Englisch.

Niklaus Blaser ist Experte in der Gestaltung und Umsetzung von Strategien, Digitalen Business-Transformationen, Veränderungsprozessen und im Krisenmanagement, in Business-Development und Business-Planung, bei Organisationen und Prozessen. Seine aktuellen Tätigkeitsschwerpunkte sind die Führung der Digitalen Business Transformation, Industrie 4.0 und digitale Strategien. Er begleitet komplexe, internationale Strategie-, Innovations-, M&A- und Transformations-Projekte. Als Interim Manager übernimmt er Linien- und Turnaround-Management-Funktionen. Als Coach unterstützt er Startup- und Familien-Unternehmen und begleitet Post Merger Integrations. Er spricht Deutsch, Englisch und Französisch.

Carsten Bremer ist ein pragmatischer General Manager mit einer internationalen Erfolgsbilanz im Aufbauen, Führen und Transformieren von industriellen Geschäftsbereichen, und ein unternehmerisch denkender Ingenieur mit nachweisbaren Erfolgen bei der Steigerung der industriellen Leistungsfähigkeit. Er verfügt über ein umfassendes industrielles und technisches Know-how und zeichnet sich durch die Führung und Reduzierung von Komplexität in Produktion, Einkauf, Logistik, Qualität und Technologie aus. Er spricht Deutsch, Englisch sowie Französisch und ist ein innovativer Führer, der Veränderungen in einem internationalen Umfeld initiiert und leitet.

Jürg Brönnimann ist Aviatikexperte (Airline & Flugsicherung) und Experte in der Gestaltung und Umsetzung von IT Service-Organisationen und Prozessen. Er begleitet komplexe Organisationsentwicklungsprojekte, digitale Transformationen und übernimmt bei Bedarf die Führung von Projekten oder Linienorganisationen. Er spricht Deutsch, Englisch und Französisch.

Jairo Cote Muñoz verfügt über fundierte Kenntnisse im Management komplexer, multinationaler IT-Organisationen sowie im erfolgreichen Management großer Programme und Projekte. Er hat nachgewiesene Erfolge im Entwurf und in der Implementierung von Mechanismen, um große Projekte wieder auf Kurs zu bringen.

Um die Transformation erfolgreich zu gestalten, nutzt er seine Kompetenzen in den Bereichen Bewertung von Technologien, Bewertung von Vorhaben, digitale Transformation, Internetsicherheit, Integration nach dem Zusammenschluss, einschließlich Migration von Kernsystemen / ERP, Änderungsmanagement, umfassendes Qualitätsmanagement, Lean Management, SCRUM, Agile Entwicklung. Er spricht Deutsch, Englisch und Spanisch

A highly motivated, analytical and results-oriented manager and leader with a sustainable track record. His strengths lie in the strategic reorientation of companies, operational business development, development of strategies to increase performance and profitability, turnarounds and crisis management as well as mergers and acquisitions. He applies his entrepreneurial expertise as an interim manager, from project manager to C-level. With a lot of passion and his ability to quickly inspire and motivate people, his ambition is to significantly and sustainably improve companies and organisations. As a native German speaker, he also speaks excellent English.

Arturo J. Egli verfügt über visionäres, ganzheitliches, interdisziplinäres und vernetztes Denken und zeichnet sich aus für sein unternehmerisches Handeln. Er hat mehrjährige Erfahrung mit Sanierungen, Auslagerungen, Joint Ventures, Startup-Gründungen, Mergers and Acquisitions, Marken- und Firmenbewertungen, Change Management. Er ist sehr gut vernetzt in der Stromversorgungsbranche. Seine Sprachen sind D, E, F, I, Sp.

Daniel Frutig ist Experte für internationale Geschäftsentwicklung, Transformationen, Kostensenkungen, Carve-outs und Spinn-offs. Corporate Governance und transparente Führung sowie People Development mit dem Ziel der Wertsteigerung, Schaffung und Sicherung industrieller Arbeitsplätze. Er spricht Deutsch, Englisch und Französisch.

Dr. El. Ing. Andrea Gelli ist Experte im Projektmanagement, in der Applikationsentwicklung, in der Gestaltung von IT-Organisationen, Prozessen und Q-Systemen. Er ist spezialisiert auf die Durchführung von komplexen ICT-Projekten, Reorganisationsprojekten und Change-Projekten sowie in der Aufwandschätzung, Beurteilung, Planung und Kontrolle von IT-Projekten. Er spricht Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch.

Axel Gerock ist Experte in der Restrukturierung (Strategische Neuausrichtung, Turnaround, Sanierung) und im Change Management im Bereich Qualität (Reorganisation, Neuausrichtung), jeweils national/international sowie Konzeption und Umsetzung. Als ausgebildeter Generalist übernimmt er bei Bedarf als Interim Verantwortung im Unternehmen (Bereichsleitung bis zur Geschäftsführung). Er spricht Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch, Sprachkenntnisse in Spanisch und Niederländisch liegen vor.

Jann Hatz ist Experte in der Formulierung von Strategien und in der Digitalisierung. Er verfügt über langjährige Erfahrung im strategischen Marketing sowohl im Bereich B2B wie B2C.
Die Weiterentwicklung von Personen und Organisationen, so dass sie ihre Potentiale ausschöpfen können, ist sein Ziel und seine Motivation. Dabei stützt er sich  auf seine Expertise in  der Prozessoptimierung  und Organisationsentwicklung ab. Er spricht Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch.

Dr. Guido Kaufmann ist Experte für IT-Management und Business-IT-Alignment. Seine spezifischen Schwerpunkte sind: IT-Strategie, -Architektur und Governance; IT-Management in Transformations- und Change-Phasen; M&A (IT Due Diligence, Post-Merger-Integrationen, Carve-Outs, …); IT-Performance & Efficiency Programme; Technologie- & Innovationsmanagement; Digitale Transformation; Sourcing. Er spricht Deutsch, Englisch, Französisch.

Dr. Reto G. Loepfe ist Generalist mit breiter Führungserfahrung in der Hightech-Industrie. Sein Fokus liegt auf Wachstum, Globalisierung und Innovation. Er verfügt über fundierte Erfahrung in der Entwicklung von Wachstumsstrategien, im Change-Management und im Aufbau und Führung von Project Management Offices. Dr. Loepfe arbeitet sowohl konzeptionell als auch umsetzungsorientiert. Er spricht Deutsch und Englisch und hat Grundkenntnisse in Italienisch und Französisch.

Frank Lugert ist Experte für die strategische Neuausrichtung von Unternehmen, die Umsetzung von Strategie-adäquaten Führungs- und Organisationsstrukturen, die Steigerung der operativen Performance, wie zum Beispiel der Reduzierung von Time-to-Market, Kostensenkungen, Produktivitätssteigerungen und Synergierealisierungen in allen Bereichen, insbesondere bei Turnaround und Restrukturierungen.

Er unterstützt Unternehmen interimistisch in verschiedenen Führungspositionen oder als Coach und Berater. Sein besonderes Interesse gilt der Lösung der unternehmerischen Nachfolge. Er spricht Deutsch und Englisch.

Dominik Marti verfügt über eine bereite Erfahrung in der Erarbeitung von Strategien sowie der Gestaltung von Unternehmen und deren Prozesse. Er begleitet mehrere Projekte mit dem Top Management grösserer Schweizer Firmen insbesondere Restrukturierungen, Aufbau neuer Organisationseinheiten oder Prozessverbesserungen. Zudem verfügt er über mehrjährige Führungserfahrung (100+ MA). Er spricht Deutsch, Englisch und Französisch.

Markus Meili ist Experte für strategisches Marketing sowie Vertriebs- und Innovationsmanagement mit dem Schwerpunkt profitables Wachstum. Er ist ein lösungsorientierter Coach und Motivator, verfügt über ausgeprägtes Verhandlungsgeschick und seine hohe Sozialkompetenz macht ihn zu einem versierten Mediator im Konfliktmanagement. Er unterstützt Aktionäre/Unternehmensleitungen in Veränderungsprozessen und begleitet Nachfolgelösungen in Familienunternehmen. Als Interim Manager übernimmt er Turnaround und Linienaufgaben.

Tomasz Mlynarczyk ist Experte für Value Chain Management von der Strategie bis zur operativen Umsetzung. Seine Schwerpunkte darin sind: Supply Chain Strategien und Operating Modelle, Kollaborationsmanagement, Planung und Controlling, Prozess- und Performance Management, IT-Systeme und Digitalisierung. Er spricht Deutsch, Englisch und Polnisch.

Karin Peter Dietrich ist Expertin in Erarbeitung und Umsetzung von Internationalisierungs- und Geschäftsentwicklungsstrategien. Sie begleitet Projekte mit operativer Führungsstärke und multikultureller Kompetenz zum Erfolg der gelebten Strategie. Sie verfügt über umfassendes und detailliertes Fachwissen aller relevanten Kommunikations- und Verkaufskanälen im Spannungsfeld Detailhandel und E-Commerce. Zu ihren Stärken zählen ganzheitliche Betrachtung und synergetische Verknüpfung im Management von Kundenbeziehungen CRM. Sie spricht Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch, Spanisch und Russisch.

Rolf Schafroth ist Experte im Entwickeln und Umsetzen von Wachstumsstrategien, Business Transformationen (Digitalisierung), Turnaround/Restrukturierungen sowie im operativen Management von Post Merger Integrationen. Er begleitet als Berater komplexe Strategie- und Veränderungsprozesse mit Fokus auf der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, einer nachhaltigen Umsetzung und Resultate. Rolf Schafroth verfügt über eine hohe soziale Kompetenz im Führen und Motivieren von interdisziplinären und globalen Teams sowie in der Interaktion mit Management Boards und Verwaltungsrat. Er spricht Deutsch und Englisch.

Tobias Schwarz ist Experte für Strategie, Wachstum, Turnaround und Transformation. Vom Konzept hin zur erfolgreichen Umsetzung begleitet er Klienten bei der Durchführung komplexer Projekte. Seine spezifischen Schwerpunkte sind Strategie, innovative Geschäfts- und Servicemodelle, nachhaltige Verbesserung der Profitabilität, Digitalisierung sowie M&A und Post Merger Management. Er spricht Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch und Portugiesisch.

Bernhard Sterchi ist Experte für Führung, Kultur und Change, sowie für Wirksamkeit in komplexen Umfeldern. Als Trainer, Berater und Coach integriert er die Entwicklung von Führungskräften, Teams und Organisationen zu mehr Wirksamkeit und Maturität. Er arbeitet sowohl in spezifischen Phasen wie digitalen und agilen Transformationen, Post Merger Integrationen oder Konfliktmediationen, als auch als Trusted Advisor über längere Phasen der Unternehmensentwicklung. Er arbeitet in Deutsch, Englisch, Italienisch und Französisch.

Dr. Gregor Strasser ist Experte für das Erarbeiten und Umsetzen von anspruchsvollen Strategie- und Organisationsprojekten. Er ist spezialisiert auf die Entwicklung neuer Geschäftsfelder, die Optimierung von Geschäftsprozessen und modernes Innovationsmanagement. Er spricht Deutsch und Englisch.

BRANCHENSCHWERPUNKTE

Branchenübergreifend, insbesondere in Informations- und Kommunikationstechnologie, Maschinenbau, Health Care, Öffentliche Unternehmen und Institutionen, Konsumgüter, Versicherung, Entwicklungshilfe, Start-Up.

• R&D und Innovationsmanagement: R&D Prozesse und Effizienzsteigerung, R&D Organisation und Outsourcing, Modularisierung der Produktarchitektur und Komplexitätsreduktion
• Operationelle Verbesserungen: Design-to-Cost und Value Engineering, Einkaufsoptimierung, Lean Manufacturing, Prozessoptimierung
• Restrukturierung und Turnaround Management: Fixkostenreduktion und Restructuring Controlling
• Strategie/M&A: Due Diligence Begleitung für Private Equity Firmen, Business Unit Strategieentwicklung
• Sprachen: Deutsch, Englisch und Französisch

Balthasar Wicki ist Experte für die Erarbeitung, Orchestrierung und Umsetzung von Change-Strategien im Industrie- und Dienstleistungsumfeld, für Internationalisierungsprojekte und für Nachfolgeregelungen. Er ist bekannt für seine Fähigkeiten in der Führung von Vertragsverhandlungen und für seine langjährige Erfahrung mit interkulturellen Teams und Projekten, vor allem mit Bezug auf China, Südostasien und Indien. Als Industrie-Linienverantwortlicher, Rechtsanwalt/Mediator und Betriebswirtschafter verfügt er über ein ausgeprägtes Technologie- und Innovationsdenken und über fundierte IT-Projekterfahrung. Er spricht Deutsch, Englisch, Französisch und versteht Italienisch, Spanisch und etwas Mandarin.